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量力而行 自强不息话风险管理
发布日期:2012/9/12

 

       本报讯       2012年9月8日,由南昌建筑业协会主办、《赣江建设》编辑部承办的南昌市建筑企业高层论坛峰会在上饶市婺源县隆重召开,南昌市建筑业协会会长王俊、荣誉会长邹诗耀、副会长赵光华以及《赣江建设》编辑部吴强军、邓新民等领导出席会议,我江西省发达建筑集团有限企业作为南昌市建筑业协会副会长单位派出了行政副总方安参加此次论坛峰会。
       目前,建筑市场的竞争态势愈演愈烈,不规范的竞争手段五花八门、层出不穷,建筑企业在日常经营活动经常遭遇风险。就建筑企业如何行之有效地规避各类经营风险是本次论坛峰会的唯一主题。各参会代表各抒己见,就自己企业在“合同签订”、“企业管理制度”、“项目施工管理”等方面,如何行之有效地规避各类经营风险,在出现“风险”苗头时,如何将“风险”控制在最低限度,主要从实践上深入探讨了防控和规避“经营风险”的各种方法、措施、路径。
       我集团企业行政副总方安在会上发言,他说各参会代表所分析和交流的风险管控方法都在我企业有着三年左右不同程度的尝试和体现,目前已取得显著成效,但相比较各兄弟企业的做法,我企业更加注重系统防控和重点处置环节。大家在风险源头上坚持市场自营和以投资拉动型项目运作的方针政策,根据分析和经验积累,大家将各类建设工程项目的承接底线做了详细而科学的界定,即便面前有着极大的利益诱惑,也能坚持市场自营,决不将各级市场拱手让人。我企业近年来逐渐形成了总部、分企业、项目部三级管理体系,建造师、五大员的责权利管理机制也得到不断完善和提高,从总经理到各级财务、各级行政、各级质安技术人员,到法务专员、律师顾问,再到市场营销,从后台到前沿的各级各类管理人员都能在合同会签、项目实施、工程款支付等重点环节履行全员风险防控警戒,一旦发现风险苗头、马上启动预案处置,对或有经济利益决不贪恋、对制造风险责任人决不姑息。他也以案例说明了企业缘何形成目前此类的风险防控意识和做法,更是实事求是地阐明无论怎样防控经营风险,但风险事件永远无法消灭,其主要原因不外乎两条:一是企业逐利必将与风险共存;二是社会法治环境与地方政府对建筑企业的诸多限制和不切实际的引导路径导致建筑市场混乱的局面无法在短期内得到遏制。因此,他总结道作为一家负责任的建筑企业,大家只有从内而外、从下至上具备高度的风险管理意识和能力,企业逐渐具备抗御政策风险、市场竞争风险、项目实施风险的综合实力,才有可能与兄弟单位一起在建筑主管部门及协会等组织的积极引导下走向相对平稳、相对缓和的市场竞争环境中去。量力而行、自强不息将是永恒的话题。

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