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澳门金莎娱乐网站召开2013年度经营工作会议
发布日期:2014/1/28

 

       本报讯       2014年1月26日,澳门金莎娱乐网站2013年度经营工作会议暨2014经营业绩责任书签订仪式在集团总部大楼隆重举行。集团企业总经理徐丰贤出席会议并作了重要讲话,经营副总徐丰昌作2013年度经营工作报告,集团企业各高管、总部各职能部人员及分企业代表参加会议。会议由川渝分企业经理杨凯主持。
       2013年,企业围绕做强做大主营业务,继续转变经营方式,通过增加自营项目比例和投资性项目比重,集中力量、整合资源、抓大放小,经营业务取得良好发展。会上,徐丰昌副总经理作了题为“理顺关系、上下同心,瞄准高端市场、寻求高效合作”的年度经营工作报告,全面总结了集团2013年经营业务工作情况,部署安排新一年度工作任务。徐丰昌指出,2013年集团企业积极调整经营策略、开拓创新、调整工作重心,企业全年的营业收入、中标合同额等指标实现新突破。现有分企业超额完成年初制定的任务计划,其中四川分企业连续中标多个超亿元及企业首个海外项目,完成计划任务的176.92%,实现岁末完美收官,江西分企业及贵州分企业分别完成计划任务的148.13%和116.96%。
       针对2014年企业经营工作安排,徐丰昌分别从经营任务计划、经营业务方向、区域发展、内部管理等四个方面提出了具体要求:一是各经营分企业要深刻明晰集团的经营发展方向,确保经营行为与企业目标保持一致,将工作重心调整到拓展高效市场、承接高端项目、发展核心客户等中心工作上;二是加深“团队、服务、协作”意识,市场部要与分企业强化沟通,通力合作,保持信息畅通,以保证总部与分企业方向一致、目标统一、动作协调,实现工作效益最大化;三是集中力量做大做强现有分企业并有计划性地开拓安徽、湖南等周边市场,进一步扩大企业市场份额;四是继续加强人才队伍建设,重视强化新老业务人员的引导培训工作,做到高标准、严要求,全面提升企业经营团队的整体形象及业务水平。
       徐丰昌强调,2014年企业将站在一个更新更高的起点上,依托总部强大的影响力、融资力和实施力,瞄准高端市场,寻求高效合作,深耕主业,以总承包、代建、BT/BOT等模式承接体量大、风险低、效益好的建设施工项目,通过对多元产业的投资、开发,助推企业转型升级。
       在认真听取2013年度经营工作报告后,徐丰贤总经理发表重要讲话。他充分肯定了集团企业去年经营工作取得的成绩,并重点强调了集团企业在经营发展上取得重大突破的关键因素,即面对深化变革的市场,集团企业做到了在准确把握当前面临形势、科学判断行业发展潮流基础上,主动性地在经营思路、管理方式寻求转变,用发展的眼光破浪前行,以创新驱动、转型发展及措施落地等方式来实现经营质量和管理水平提升。他指出,传统建筑业要通过新技术、新科技整合资源,按照总部的发展战略,一张蓝图干到底,各分企业人员要深刻领悟“正心诚意、努力作为”八个字的精神,要发展与特级资质平台相匹配的经营业务,向总部靠拢、向优质企业靠拢,努力“坚持三个渠道、提升三个能力、实现三个转变”,真正做成一流的投资与建设集成商。

 

       最后,徐丰昌副总经理代表企业与各分企业经理、区域经理签定了《澳门金莎娱乐网站2014年分企业经营目标责任书》。

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