发达热线: 0791-86117178(行政) 0791-83892085(经营)

学问专题

您当前位置:
实实在在做人,踏踏实实做事
发布日期:2011/10/16

 

       【编者按】:在竞争日益激烈的今天,每个人都渴望成功。然而,令人遗憾的是:很多素质高、能力强的大学生,却因为不懂得如何规划自己的职业生涯,在工作多年后,依然迷失了职场的方向,为谋求一份好工作而奔波。其实,只要稍微修正一下自己的职业思路,他们也许会在职业生涯中走得更从容。
       预约符经理比较难,她总是处在一种忙碌的工作状态中,用句时下流行语:她不是在工作中,就是在去工作的路上。工作中的她做事严谨,私下的她又是一个极可亲的人,因此大家都亲切地称呼她为“符会”。从基层一路走来,她在财务领域辛勤耕耘二十余年,每一步都走得很从容。为揭示其职场成功“秘芨”,本刊编辑专访了符红梅女士(以下简称“符会”),以期能为身陷财会职场迷途的人们提供一些参考和借鉴。
       打好基础,随时准备“飞的更高”
       符会进入发达集团前,曾就职于国企,期间,她恪守自己的原则,朝着一个方向一步一个脚印地前行,并且时刻提醒自己不断学习弥补工作上的不足,“学习最新的文件和资料,为自己立下阶段性目标,当达到目标后,再朝着下一个目标前进。”就是这样日复一日年复一年,为她日后起飞积累下了宝贵的经验,直至今日她仍遵循着这个原则。符会说,无论何时都要做好自己的本职工作,保持勤恳踏实,谋求创新的心态,自觉学好相关的工作常识和工作技能,不断提高自身的业务水平。在实际工作中,应有坚忍不拔的毅力和永不放弃的恒心,面对纷繁复杂的工作,必须头脑敏捷、思维清晰,容不得半点马虎。
       同舟共济  以企为家
       “初到发达时,作为一名财务经理,对我是一种考验,也是一种挑战”,符会说。财务工作,少不了与各部门间沟通与协调,凭借丰富的专业技能以及实实在在做人、踏踏实实做事的风格,很快得到了领导和同事们的认可。符会说,通过这几年的成长,在上级领导的引导和同事们的帮助下,感觉自己比以前拥有更高、更广、更敏锐的财务视野:一个好的财务经理不光要能读懂报表,还要从企业整体高度去看企业的运营,看待一个企业的资产,以及如何利用现有的资产为企业创造价值,为股东创收;同时还要善于建立良好的人际关系,提升管理能力,能为企业高层提供切实可行的财务建议。要运作一个企业,运作较大的资产,没有足够的常识和丰富的专业经验,就无法支撑你从一个高的角度去看待、运营这个企业,尤其是对信息系统常识,要给予更多的关注。
在平日的工作中,符红梅一直兢兢业业,踏踏实实地工作,在她眼里,以下几点准则对于一名财务人员很是重要:(1)、诚信第一,操守为重。具有良好的工作作风,不论做人还是做事都要实事求事、光明磊落,在财务管理工作中遵纪守法,清廉奉公,严格按照规章制度办事,坚持原则,对企业,对同事,对股东负责。(2)、踏实工作,爱岗敬业。在工作中,勤恳踏实,不断谋求创新,自觉学习好相关工作常识和工作技能,不断提高自身的业务水平。在实际工作中,应有坚忍不拔的毅力和永不放弃的恒心,面对纷繁复杂的工作,必须头脑敏捷、思维清晰,干好自己的本职工作。(3)同舟共济,以企为家。企业利益高于一切,不做出任何不利于企业的事情和行为,自觉地维护企业形象,对有损企业名誉和声誉的行为要坚决制止。
       人生就是一个不断调整不断进步的过程,企业的发展也是如此。在这几年中,企业发展的相当快,在相应的阶段也会有不同的要求,财务部就是要根据企业的不同阶段的不同要求,调整和制定目标,达到一个阶段的目标之后,再朝着下一个目标前进。
忠诚、技术、贡献,为企业创造最大利润
       “别人都认为财务工作是一项严谨缺乏趣味性的工作,而对我而言做好一件事特别有成就感和成功感”,符会说,财务人员最重要的品质就是忠诚、技术、贡献。财务的灵魂是敬重资本金,追求投资回报,遵守法律和税务法规是财务人员最重要的道德品质。通过工作实现自我价值,就不会觉得工作缺乏趣味性了。财务工作的好坏,最终体现企业财务目标能否实现,大家将围绕增收节支,提高企业盈利为股东创造更多的财富,让员工拥有成就感并健康快乐的工作,将行动规划变成实际行动,为实现企业的发展目标而共同努力。
       作为企业财务部门的负责人,符会拥有自己的一套管理体系,她说,要学会有效地培养和调动员工的工作积极性,在充分了解和研究本部门内部员工的基础上,通过科学的财务管理制度,合理设置工作岗位和配备相关人员,使员工形成一种协作、团结、向上、默契的工作氛围,让大家“各尽所能,各司其责”,对他们行动方向、行为标准和行为效果实行“内控”,形成一个集聚凝聚力的团队,发挥每一个员工智慧和才能,从而使整个财务工作顺利开展。
       财务是企业的信息中枢,正确处理好各方面的人际关系对财务部门和财务人员来说至关重要。企业财务工作中,风险与收益并存,当面对一些重大的并购、重组,则要当机立断,不仅要考虑企业现拥有的优势、机会以及面临的挑战和不足,还要采取多种融资渠道,综合控制资金成本拟定投资计划。因此,企业在制定各成员企业财务管理权限、范围及责任时,要确保企业整体目标的实现;其次,各部门之间、领导与下属之间、同事之间,都要做好沟通,做到信息融通才能齐心协力把企业推向良性循环的发展道路。
       后记:从符会二十多年的职业生涯让大家明白,如果想要有长远的进步,就要不断地去思考,去积累。发展总是呈现阶梯式的,经过一段时间的上升后,就要静下来沉淀、夯实,然后是再一轮的上升,如此循环,才能走得更稳健。
       符会接受采访,不是为了炫耀,不是为了自吹自擂,主要是想让更多起点较低的人有所启发,只要坚持,只要有梦想,肯定能成功的。符会从当初的懵懂到如今的成熟,二十多年间一点点的在改变,一丝丝的在提高。正如一只誓要化蛹成蝶的小虫,经过努力终于突破那坚硬的外壳,实现了一个飞跃。它面对着的将是一个更加广阔的天空,而翅膀却还稚嫩,只有不断地学习和磨练,才能飞得更高、飞得更远。

 

XML 地图 | Sitemap 地图