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“发达”加速度
发布日期:2011/1/7

 

       徐丰贤,发达建筑的二代当家人,年轻朝气,稳重自信。
从接过发达建筑的那天起,徐丰贤秉承父亲对建筑领域的孜孜追求,通过自己的稳健创新继续驾驭发达建筑乘风破浪,勇往直前。
在两代人的打拼下,发达建筑从上个世纪90年代南昌第一家规范化创立的民营建筑企业,发展到今天全省发展速度最快的建筑总包集团企业。2007年企业营业额2亿元,2008年翻一番达到4.5亿元,2009年再次翻番,预计今年将达20亿元。

       创新,企业发展的模式

       “要从事建筑业,就要学会添砖加瓦。”
       20多前年,面对无论是技术还是规模都无法与快速发展的市场经济社会相适应的南昌建筑业,徐丰贤父亲做了个大胆决定——成立南昌第一家规范化的民营建筑企业。
       然而由于准入门槛低、竞争环境恶劣、项目垄断、行业法律法规的不完善等因素影响,传统建筑行业长期存在的一系列问题让原本活跃的市场变得捉摸不定,民营建筑企业更如在夹缝中生存。
       2002年,当徐丰贤从父亲手中接过发达建筑之时,他就已做好了直面各种挑战的准备。耳濡目染建筑业残忍的现实,徐丰贤沉心思考,通过对建筑市场的深入分析,形成了自己一套稳定的发展新模式。
       “企业经营就像一条管道,加大管道的半径和长度,才能开辟全新的增长空间。”在承建南昌大学建设工程项目上,发达建筑便首次采用了先建设后移交的BT投资模式,减轻合作方付款压力的同时,进一步巩固了长期战略合作。这一模式后来得到了越来越多业主的青睐。
       与此同时,徐丰贤不断创新需求,开辟新的经营增长点。正如宝洁企业不断开发多样性产品来满足人们的生活体验,发达建筑目前正在筹划依托投资拉动,跨入高门槛的创新性建设产业园和城市群建设项目,引领现代化的城市人居生活。

扩张,企业成长的趋势


       “要想立于不败之地,唯有自己做大做强。”
       如今的建筑市场可谓“群雄逐鹿中原”,要在竞争剧烈的市场中分得一杯羹,并成为领头羊,就得自己强大。
       “发达建筑始终坚持以建筑为主业,牢牢把控市场营销局面,向与主业紧密相关的工程咨询、工程检测、房地产、酒店等行业领域发展。”在发达建筑的扩张道路上,相比父辈的大胆、无所畏惧,徐丰贤这位科班出生的年轻企业家,更加的小心翼翼,力求稳中取胜。在主政发达建筑两年后的2004年,徐丰贤迅速在全省“排兵布陈”,相继在赣州、九江、新余、宜春、上饶等市成立了多家自营分企业,承接了一大批重点工程;2008年下半年开始挺进成都、重庆、武汉、杭州、广州等大都市。
在徐丰贤的掌舵下,发达建筑进入了快速“发达”成长之路,企业实力一年一个台阶。2008年全省综合实力排名在一年时间内便由20多位上升到前10位,先后取得12个不同类别的承包资质(不包括今年刚获准的海外承包资质),还是江西省唯一一家取得体育设施一级承包资质的单位。

责任,企业的坚守之道


       在实现自己的理想的同时,徐丰贤心中永远装着“责任”两字。“我有一个愿景,就是做负责任的一流建筑总承包企业。”自踏入建筑领域开始,他始终认为“一个人如果没有责任心,就会失去人们对他的信任,从而失去立身之本,就会无所成就;一个企业如果没有责任心,就会迷失前进的方向,离失败也就不远了。”
“云程发轫、达善天下”,是发达建筑的企业宗旨。虽说发达建筑如今的实力已初具规模,但徐丰贤并未自足,在他的心里,今天的自己还只处在“发轫”之中“达善天下”才是目的地所在,他只会继续往前走。

财智名家论坛 / 熊庆霞

 

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