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自查、自检、自纠,牢固筑立工程质量安全大屏障
发布日期:2014/10/13

     2014年9月4日,住房和城乡建设部发出通知,针对当前建筑市场和工程质量存在的突出问题,决定从9月份开始,在全国范围内开展为期两年的工程质量治理行动,旨在全面推动质量终身责任制的落实,严厉打击转包挂靠等违法行为,健全质量监管机制。为全面提升企业工程质量管控水平,我企业组织工程管理部及各项目部全体成员认真学习了住建部开展工程质量治理行动的通知精神,并紧密结合企业工程质量安全管理工作实际,成立巡检小组,开展全员、全过程、全方位的质量安全大检查的自查自检自纠活动。

    在此次质量安全大检查开展过程中,我企业巡检小组按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,有效利用多种检查形式,堵塞漏洞、排除隐患,严格实行质量安全监督机制,增强全体员工的安全责任意识,强化岗位安全职责,夯实质量安全工作基础,为企业工程质量安全管控工作地有效运行筑立起一道坚实的屏障。

    强化工作“机制”,保证大检查实效性

    由于本次安全大检查巡检项目多、周期长、要求高,为使检查工作贴近生产实际、取得实效,必须要有一套完善、健全的机制来加以支撑。为此,工程管理部针对此次大检查制定了详细的检查工作方案,并提出了“三强化”的工作要求:

    一是强化督查机制,要求巡检小组严格按照企业质量安全管理制度制定巡检计划、落实责任人,并结合项目施工特点加强对各工程项目的质量安全工作督导;二是强化通报机制,形成《工程质量安全巡检报告》上报集团高层审查,并利用企业信息化系统发布报告,通报各项目部质量安全管理亮点及问题,加强项目之间的经验交流,巩固检查成果;三是强化考核机制,对于存在重要质量问题和安全隐患的项目工程,给予通报批评的同时,按企业相关的考核办法进行考核。

    质量安全是企业发展的根本。年初,集团企业已出台了新形势下的工程质量安全管理制度,并利用信息化视频监控手段,实现从项目承建伊始,全过程、全方位的实时监控,不留死角地“抓实”工程质量安全隐患排查工作。

    组织专检“医师”,确保大检查不走过场

    9月12日起,由我企业工程管理部负责人为组长,工程管理技术骨干为组员的专业检查小组,开始奔赴江西、湖北、四川、重庆、陕西、海南、贵州等地区,开展为期一个月的专项检查,这标志着对集团企业各大在建工程项目的一次全方位的“大体检”正式开始。

    巡检过程中,他们夜以继日、不辞辛劳地奔走在各大项目工地间,检查诊治各类工程质量安全“病症”,他们充分发挥其专业优势,发扬务实、敬业的工作精神,按照工程项目施工特点分级细化本次质量安全大检查重点内容,把检查工作做细、做实,确保排查的深入性、分析的全面性和治理的彻底性。每到一处发现任何问题,他们都将一一记录,提出相应整改意见,并要求各项目负责人严格整改意见逐一进行整改。在他们看来严格按照标准规范,认真地进行有专业性、针对性的检查,才能激活每一位员工“保安全、重质量”的内发动力,才能真正意义上让大检查转化为大安全、高品质,树立发达工程新“丰碑”。

    巧用专业“三镜”,确保大检查全覆盖

    在此次巡检过程中,巡检小组成员秉持“三镜”理念开展安全事故隐患排查,即用“显微镜”查找隐患,要求检查工作从细微处着手,细化排查范围、目标,确保隐患排查细致入微无漏洞、全面防范无死角;用“放大镜”评估隐患,剖析隐患产生的原因,分析可能产生的后果,准确定级;用“潜望镜”治理隐患,统筹考虑整改计划,进行隐患治理。

    9月23日,巡检组在检查九江职业大学新校区建设项目时,发现工程的行政楼地下室底板与剪力墙接口处有个别爆模现象以及框架柱接口不好,有漏浆烂根现象等问题,针对这些问题,巡检人员要求项目部马上按照施工规范要求进行了整改,确保工程施工质量。除了质量检查,巡检小组还全面检查了工程安全技术交底等工程资料、项目标准化建设等方面内容。如此细致入微的检查即保证了检查内容的全涵盖,也确保了检查落到实处,真正使此次大检查“横到边、纵到底、全覆盖”。 

    如今发达集团在建项目工程的质量安全大巡检第一阶段工作暂告一段落,但大家工程质量安全管理工作将持续进行……

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